Optar a contratación pública
Localiza la licitación, sus lotes, ubicación, plazo, criterios y documentación exigida antes de decidir si participar.
Inteligencia de oportunidades
La demanda, antes de que sea visible.
Avenalia convierte acontecimientos empresariales verificables en oportunidades comerciales: quién puede necesitar lo que vendes, por qué y cuándo actuar.
Sin métricas, clientes, testimonios ni resultados no verificados.
- Datos trazables
- Inferencias explicadas
- Control humano
- Privacidad desde el diseño
Cómo funciona
Del hecho verificable al siguiente paso
Una secuencia clara para separar lo observado, lo inferido y la decisión comercial.Detectamos acontecimientos
Monitorizamos fuentes oficiales y documentos empresariales autorizados, conservando procedencia y versión.
Inferimos necesidades
Relacionamos el acontecimiento con posibles compras y paquetes de trabajo, mostrando evidencia y dudas.
Priorizamos la acción
Evaluamos encaje, territorio, capacidad, momento de actuación y ruta antes de proponer el siguiente paso.
Una empresa, varias rutas
Cada oportunidad pide una actuación distinta
Avenalia no fuerza una oferta o un correo electrónico: adapta la acción al origen, los requisitos y el papel de tu empresa.Optar a una subvención
Contrasta elegibilidad, gasto financiable, fechas, obligaciones y documentos con la convocatoria y sus anexos.
Vender al adjudicatario o beneficiario
Investiga quién recibe el contrato o la ayuda y qué compra derivada podría necesitar, sin presentarlo como interés confirmado.
Responder una oportunidad privada
Trabaja peticiones autorizadas de oferta o colaboración con requisitos, evidencia, destinatario y control de acceso.
Evidencia antes que afirmación
Comprueba por qué existe la oportunidad
Una recomendación útil debe poder volver al documento, el campo y el momento que la originaron.Fuente y versión
Origen, fecha de consulta, identificador oficial e histórico de cambios.
Hecho e inferencia separados
Lo publicado no se mezcla con la necesidad estimada ni con el encaje de tu empresa.
Ubicación y momento de actuación
Territorio exacto cuando la fuente lo permite, plazos y vigencia antes de priorizar.
Decisión revisable
Razones, incertidumbres y exclusiones visibles para confirmar, corregir o descartar.
Diferenciación
Más allá de una alerta o una base de posibles clientes
El objetivo no es añadir volumen, sino reducir el trabajo necesario para entender si una oportunidad merece atención.DimensiónAlerta convencionalAvenalia
Punto de partidaTítulo, enlace y filtrosEvento, organización, papel y evidencia
RelevanciaCoincidencia por términosEncaje con oferta, territorio, capacidad y momento de actuación
ExplicaciónDocumento para revisarHechos, inferencias, dudas y fuentes separados
Siguiente pasoAviso genéricoRuta adecuada y control humano según el caso
Seguridad y control
Automatizar sin perder criterio
Las capacidades sensibles se apoyan en permisos, trazabilidad y aprobación humana; no en promesas de piloto automático.Acceso mínimo
Cada organización trabaja dentro de su ámbito y los documentos privados no se reutilizan entre clientes.
Acciones con autorización
Generar no equivale a firmar, presentar o enviar. Las acciones externas mantienen controles server-side y mandato válido.
Datos necesarios
Se reduce la recogida de información y se conserva el contexto imprescindible para explicar y auditar.
Planes y precios
El alcance adecuado a tu forma de trabajar
Antes de contratar, el catálogo mostrará precio, IVA, límites, usuarios y capacidades incluidas de forma inequívoca.Profesional
Para una persona o microempresa que necesita priorizar oportunidades y decidir dónde actuar.
Equipo
Para una pyme que reparte oportunidades, tareas y seguimiento entre varias personas.
Organización
Para mayor volumen, varias líneas de servicio, integraciones o requisitos de control adicionales.
No publicamos importes hasta que procedan del catálogo de contratación vigente. La propuesta comercial debe incluir siempre límites e impuestos antes de aceptar.
Preguntas frecuentes
Lo esencial, sin letra pequeña
Qué descubre Avenalia, cómo usa la IA y qué decisiones siguen siendo humanas.¿Avenalia solo encuentra licitaciones?
No. El modelo contempla contratación pública, subvenciones, ventas derivadas a adjudicatarios o beneficiarios y oportunidades privadas autorizadas. Cada cobertura se activa solo cuando su fuente y calidad están validadas.
¿Una empresa detectada ya está interesada?
No. El encaje es una hipótesis explicada, no una señal de interés. La plataforma debe conservar esta diferencia en la interfaz, el CRM y cualquier mensaje.
¿Puede preparar documentación?
Cuando la oportunidad lo requiere, el recorrido puede ayudar a extraer requisitos y preparar borradores. Firmar, presentar o enviar exige revisión, autorización y los controles aplicables.
¿Cómo se decide la relevancia?
Con evidencia del acontecimiento y el perfil de la empresa: oferta, territorio, capacidad, exclusiones y momento de actuación. Las razones y las incertidumbres deben quedar visibles.
¿Usa datos inventados para completar huecos?
No. Si falta un dato crítico se muestra como ausente o se deriva a revisión. Un error explícito es preferible a una respuesta convincente pero falsa.
Siguiente paso